2015-02-13  来源： 南方都市报  作者：颜亮

2月11日，“机构生产———广州青年当代艺术生态考察”在广东美术馆拉开帷幕。展览由广东美术馆馆长罗一平担任总策划。从字面上看，这是一个极难操作的计划。过去几十年，“当代艺术”概念在广州提出后，一直处于野生的状态，再加上对象又集中在最具反叛性的青年身上，要想对其归纳总结并非易事。从展览现场来看，破解难题，广东美术馆采用的是考察“机构”的方式。

依据广东美术馆对于广州当代艺术“机构”的定义划分，本次展览共分为5个单元，分别是“学院超链接”(由胡斌策划)、“黄边时间”(由李耀团队策划)、“在小洲：你想/你能干点啥?———2015小洲艺术生态抽样调查报告”(由胡震策划)、“转换”(由李冠宇团队策划)，以及“游走于虚实之间”(由w x团队策划)。

正是因为这种“机构”的丰富性，相比平时广东美术馆其他大型展览，本次展览显得更加鲜活和有趣，确实是对广州青年当代艺术生态是一种切片式的呈现。但展览本身也反映出了很多广州本地当代艺术的问题，它同北京、成都的青年当代艺术相对，确实存在较大的差距，少有让人感到惊喜的作品。

广东美术馆馆长罗一平

成就新时期文化语境中的健康力量

南都：广东美术馆这么大的平台给这些年轻的艺术家做展览，你的考虑是什么?

罗一平：有几个考虑。首先是广东美术馆未来对当代艺术走向的考虑。2011年到2012年，我做了第四届广州三年展，在这过程中，我发现广东当代艺术家很少，尤其是能进入国际当代艺术视野的更少;另外，在这一批很少的人下面，第二梯队几乎没有，这些年轻艺术家究竟在哪里?是一直困扰着我们的问题。所以从2013年开始，我们就一直试图去关注那些刚出头的艺术家，希望能发现他们的潜力，作为我们的培养梯队，然后再推向全国。但最终能纳入我们策展人眼中的年轻人几乎没有，所以这个项目一直没能实施起来。

现在我们马上要做亚洲双年展，我们的定位就是要能从广州出发去看世界。这时广东本土艺术的呈现就显得尤为重要，但遗憾的是，我们美术馆一直同广州本地年青艺术家往来不多，美术馆像是架在高层上的建筑，没能扎在根基上。这时我就意识到问题可能不仅仅是我们能否推出艺术家，而是我们首先需要对这些青年艺术家有一个了解，所以我们这次做了这个考察青年当代艺术生态的展。

南都：这次选取的角度是从机构出发去考察，这是为什么呢?

罗一平：要想完成这个任务，单靠广东美术馆是不可能完成的，我们从一开始就确定了要依托机构、学院来做这件事。这样一方面既考虑了在美院的学生，也涉及到美院毕业的学生，还有那些受民营美术馆关注和扶持的艺术家和机构。在这个情况下，我也发现了没有独立的艺术家，所有的艺术家都依托于某一个机构，依托于某一个群体，依托于某一个导师，构成了一股力量再往前走。其实一直是机构在生产艺术，机构在推动艺术。

这次展览也检验了我们和民营美术馆的合作。这次同时代美术馆、53美术馆合作，我们彼此都找到自己的优势，从而形成了较好的合作机制，也通过这个展览拉近了和这些年轻人的距离。更重要的是，布展中，我们也在引导和教会这些年轻艺术家怎么把个人情绪和审美，个人的价值判断和这个时代，特别是在一个政府的公共平台上面做到合理合度，有味道的呈现，让他们懂得借助国家美术馆的平台发力，让自己走得更远。这是通过我们布展得到的一个额外的启发。

如果这个展览做得好，后一步我们会做一个更深入的生态调查，也会为我们的艺术家做若干个小型的群展或个展。然后跟媒体合作，共同策划一些展览，让这些当地艺术成为新时期文化语境中的健康力量。

转载南方都市报